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AREA MARKETING E COMUNICAZIONE

MARKETING DEI MUSEI
1 MUSEI E NUOVA ECONOMIA
  >Il Marketing che cambia
>Patrimonio culturale e sviluppo del territorio
>Responsabilità Sociale e Etica
>Capitale Intellettuale, Capitale Umano e Capitale Economico
>Le risorse limitate
>L'innovazione normativa
>Lo sviluppo dei musei: storia, missione, pubblico e fondi
>Persone! Non clienti
>Il visitatore protagonista: esperienza, coinvolgimento, partecipazione
>Tutela, valorizzazione e gestione dei beni culturali
>Marketing e cultura: fine dell'ossimoro
>Il Marketing dei servizi
>Vendere l'invisibile
>Le discipline del valore
>Il posizionamento del valore
 
2 MISSIONE E OBIETTIVI DI UN MUSEO
  >Che cos'è un museo
>La missione del museo
>L'etica dei musei
>Il pubblico dei musei
>Analisi dell'offerta
>Le attività del museo
>Il sistema museale italiano
>La posizione giuridica
>La situazione gestionale
>Il contenitore museo
>Le caratteristiche dei musei
>Analisi della domanda
>Perché si visita un museo
>Promuovere politiche Integrate
>Sviluppo della domanda potenziale
>Analisi della concorrenza
>I veri concorrenti del museo
 
3 FOCUS ON: MARKETING DEI MUSEI
  >Il patrimonio culturale e il marketing
>Cos'è il marketing
>Bisogni e desideri
>Pianificazione strategica per i musei
>Analisi dell'Ambiente
>Analisi delle risorse: i punti di forza e di debolezza, le opportunità e le minacce (Analisi SWOT)
>Missione, obiettivi e traguardi
>Progettare la strategia: il portafoglio dei prodotti, l'espansione del prodotto e del mercato
>Progettare l'organizzazione: funzioni, ruoli e competenze
>Progettare i sistemi: le informazioni, la pianificazione e il controllo
 
4 PERSONE NON VISITATORI
  >Come decidono i visitatori
>I fattori che influenzano la frequentazione dei musei
>Tipologie di marketing per la cultura: massa, segmento, nicchia, personalizzazione e mass customization
>Come raggiungere il cliente: la segmentazione, il target e il posizionamento
>Le ricerche di mercato: gli obiettivi, il budget e le tipologie
 
5 LA PROPOSTA DI VALORE DI UN MUSEO
  >Il nuovo marketing mix: dalle 4P alle 4C
>Come proporre e distribuire valore: Value Delivering System e Value Communication System
Sviluppare offerte attraenti
>Il processo di scambio del valore
>Gli elementi dell'offerta di un museo: ambiente, collezioni, materiale informativo, servizi, programmi e servizi sussidiari, organizzazione del tempo
>Beni culturali e nuove tecnologie
e-marketing dei beni culturali (*)
>Distribuzione elettronica del valore: l'ecustomer
>Come usiamo la tecnologie
>Tecnologie e servizi per i beni culturali: rilevazione, catalogazione, gestione flussi di lavoro, comunicazione multimediale, CRM, ecommerce, ebusiness, egovernment, eprocurement, sistemi di pagamento, biglietteria telematica e teleprenotazione, portali, contact center, fidelizzazione, collaborazione, sicurezza delle opere d'arte
>I mezzi di comunicazione
>I fattori critici di successo
>Le PR on-line
 
6 LA COMUNICAZIONE NEI MUSEI
  >Fondamenti di comunicazione
>Costruzione dell'immagine e della marca
>Gli strumenti della promozione: la pubblicità, le Pubbliche Relazioni, il direct marketing e la promozione delle vendite
>La pubblicità nei musei. Tipologie di pubblicità.
>Definizione degli obiettivi
>Progettazione del messaggio
>La scelta dei media: fondamenti di comunicazione media
>Il budget pubblicitario
>Come funziona: la televisione, la radio, la stampa, le affissioni
>Pubblicità above-the-line e below-the-line
 
7 LE POLITICHE DI PREZZO DI UN MUSEO
  >Il prezzo per il consumatore
>Il prezzo per il museo
>Strategie di determinazione del prezzo (Pricing)
>Il biglietto d'ingresso
>Sistemi alternativi di prezzo
>Determinare il prezzo dei prestiti, degli eventi, delle tessere, degli oggetti, delle strutture, delle quote di sostegno.
 
8 L'ORGANIZZAZIONE E IL CONTROLLO
  >Come attirare risorse. Il fund rising
>Dalla teoria alla pratica: piani, budget, attuazione e controllo
 
 
> BEST (E MAL) PRACTICE
  >Servizi aggiuntivi nei musei, monumenti, aree archeologiche statali: Legge Ronchey consuntivo 2001
>Performance e servizi delle reti di musei italiane ed europee
>La trasformazione della pubblica amministrazione
>Il piano di e-government del Ministero dei Beni Culturali
>Valorizzazione del patrimonio culturale per lo sviluppo locale
>Il caso Siena
>Il Polo Museale Fiorentino
>L'esperienza dei principali Musei mondiali attraverso la Rete
 
> DOCUMENTI
  >Esempi di Segmentazione: i "Criteri di Segmentazione" e Il grappolo dei "Giovani Letterati"
>Esempio di Organizzazione e Processo Decisionale del visitatore: "flow chart della erogazione di un servizio museale visto sulla linea di interfaccia cliente/fornitore"
>Esempio di Esperienza: "Sei tipi di esperienze che i musei possono offrire"
>Esempio di Obiettivi: gli "Obiettivi dell'istituzione museale nel breve, medio, lungo periodo"
>Esempio di Organizzazione: il "Ciclo di lavorazione dell'opera (dopo l'acquisto o la donazione o il deposito)"
>Esempio di Responsabilità: la "Mappa delle responsabilità di un museo"
>Esempio di Evoluzione di una Struttura: "L'evoluzione della struttura organizzativa prevista per il Museo Farnese di Piacenza"
>Esempio di Organigramma: l'"Organigramma di una Unità Operativa musei"
>Esempio di Budget: "Budget del personale, Budget di Progetto, Budget di Marketing, Budget di Museo
>Esempio di Analisi SWOT : l'"Analisi dei punti di forza e di debolezza (e rilevanza)"
>Esempio di processo decisionale di un visitatore: "Fattori legati alla socializzazione che influiscono sulla partecipazione alle attività culturali"
>Esempio di Membership: "Vari tipi di agevolazioni derivanti dall'essere membro di un museo"
>Esempio di Benefici: "Livelli di appartenenza dei membri ($) e benefici corrispondenti"
>Esempio Media Planing: "come lavorare coi media"
>Esempio di controllo strategico: "la revisione del marketing"
>Esempio di Vision: "Un museo che renda: Firenze si organizza" di Antonio Paolucci
>Esempio di innovazione: "Come si appende un quadro in di Internet Art"
Linee Guida per un buon Business Plan
>Esempio di Business Plan di un Museo
>Esempio di un Report Annuale di un Museo
>Esempio di Piano Marketing di un Museo
>Esempio di Assessment Critical Issues Checklist/Report Outline
>Esempio di Audience Building: Marketing Art Museums
 
> BIBLIOGRAFIA
  >Bibliografia del corso  
> NOTE  
  * Corso "Management dei Beni Culturali" Master intensivo- Istituto Internazionale per l'Arte e il Restauro Palazzo Spinelli - Dipartimento Restauro, Conservazione e Valorizzazione dei Beni Culturali
(*) Estratto dalle lezioni di
e-Marketing dei Beni culturali del corso di Management dei Beni Culturali 
 
 

 
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Dal 1996 l’attività di docente e formatore presso istituti internazionali, università, enti e aziende.  
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FOCUS ON 
>Risorse per l'economia della cultura
>highculture.it

 
 
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