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	<title>lorenzosciadini.info &#187; coaching</title>
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	<description>Corsi di marketing e comunicazione. L'esperienza nella formazione e nella consulenza di Lorenzo Sciadini</description>
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		<title>Coaching per vendere</title>
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		<pubDate>Fri, 25 Nov 2011 19:55:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lorenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Corsi coaching]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[tecniche di vendita]]></category>

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		<description><![CDATA[Potenziare l’efficacia di venditori e team di vendita Spesso venditori e aziende non si accorgono dei cambiamenti. Molti lo fanno quando è ormai troppo tardi. Una cosa è certa: il mercato cambia. Cambia il cliente, cambia il venditore e deve cambiare anche il modo di formare la forza vendite. Tecniche, competenze e conoscenze sono state utili finora ma da sole [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="_mcePaste"><strong>Potenziare l’efficacia di venditori e team di vendita</strong></div>
<div>Spesso venditori e aziende non si accorgono dei cambiamenti. Molti lo fanno quando è ormai troppo tardi. Una cosa è certa: il mercato cambia. Cambia il cliente, cambia il venditore e deve cambiare anche il modo di formare la forza vendite. Tecniche, competenze e conoscenze sono state utili finora ma da sole non bastano più: occorre andare oltre.
</div>
<p><span id="more-138"></span><br />
<strong> <a href="http://www.lorenzosciadini.info/wp-content/uploads/2011/11/brochure_Sciadini.pdf"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-144" title="corso_coaching_sciadini" src="http://www.lorenzosciadini.info/wp-content/uploads/2011/11/corso_coaching_sciadini-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a></strong></p>
<div><strong>La proposta: coaching e formazione insieme</strong></div>
<div id="_mcePaste">Quello che si propone è un vero e proprio programma di team coaching sviluppato in 2 giornate, basato sui principi di consapevolezza, responsabilità e applicazione sul campo, condotto da un Coach professionista (membro ICF) con vasta esperienza nel marketing, nella comunicazione e nella formazione.</div>
<div><strong><br />
L&#8217;obiettivo</strong></div>
<div id="_mcePaste">Obiettivo principale è potenziare i venditori e migliorare i loro risultati di vendita. Dare spazio alle persone e liberare il loro talento, sbloccare il loro potenziale per massimizzare le loro prestazioni di vendita. I partecipanti saranno aiutati a focalizzare i propri obiettivi e sostenuti nella definizione di un proprio piano d’azione per migliorare e consolidare i risultati di vendita.</div>
<div><strong> </strong></div>
<div><strong>Le attività</strong></div>
<div id="_mcePaste">Saranno supportate da contributi multimediali, dimostrazioni e studio di casi. La modalità di esposizione è attiva e consente di intervenire con esperienze concrete, problemi e domande. Sono previste numerose esperienze d’aula come esercitazioni, giochi d’aula e aneddoti e metafore.</div>
<div><strong><br />
Il programma delle due giornate</strong></div>
<div>
<div>
<ul>
<li>Perché si fanno corsi sulle vendite</li>
<li>Perché NON bastano i corsi sulle vendite</li>
<li>Allenarsi al successo con il coaching</li>
<li>Alcuni modelli di vendita</li>
<li>Alcuni modelli di comunicazione efficace</li>
<li>Capire come funzionano le persone</li>
<li>Cosa è veramente importante nella vendita</li>
<li>Imparare a vendere vantaggi</li>
<li>Imparare a fissare obiettivi</li>
<li>Imparare a raggiungere e mantenere i risultati</li>
<li>Autovalutazione dell&#8217;efficacia della mia vendita</li>
<li>Le mie aree di miglioramento</li>
<li>Il mio piano d’azione per migliorare</li>
<li>I primi passi per migliorare (subito!)</li>
<li>Come mantenere i risultati (sempre!)</li>
<li>Apprendere “gli uni dagli altri”</li>
</ul>
</div>
</div>
<div><strong>I destinatari</strong></div>
<div id="_mcePaste">Imprenditori, manager e personale addetto alle vendite di imprese.</div>
<div id="_mcePaste">Il corso è riservato a		massimo		25 partecipanti.</div>
<div><strong><br />
Il Coach</strong></div>
<div id="_mcePaste">Lorenzo Sciadini è un coach professionista ICF (International Coach Federation). È consulente e docente di marketing e comunicazione presso importanti istituti internazionali, enti e aziende.</div>
<div>
<div><strong>Il depliant del corso</strong></div>
<div><a style="font-weight: bold;" href="http://www.lorenzosciadini.info/wp-content/uploads/2011/11/brochure_Sciadini.pdf">Coaching per vendere</a><strong> (scarica pdf)</strong></div>
<div><strong><br />
Informazioni</strong></div>
<div>Il corso si terrà lunedì 21 novembre e martedì 22 novembre 2011, con orario: 9.00-13.00 / 14.00-18.00, presso la CCIAA &#8211; Sala Polifunzionale Via De Gasperi n. 9 &#8211; Gorizia.</div>
<div>Relatore: Lorenzo Sciadini</div>
<div>Per informazioni contattare :</div>
<div>Ufficio Spazio Impresa</div>
<div>CCIAA GORIZIA</div>
<div>Via Crispi 10</div>
<div>34170 &#8211; Gorizia</div>
<div>Tel 0481 384202 &#8211; 237</div>
<div>fax 0481 533176</div>
<div>spazio.impresa@go.camcom.it</div>
</div>
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		</item>
		<item>
		<title>Riunioni efficaci: un coach per organizzarle con successo.</title>
		<link>http://www.lorenzosciadini.info/riunioni-efficaci-competenze-coach</link>
		<comments>http://www.lorenzosciadini.info/riunioni-efficaci-competenze-coach#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 30 Oct 2010 12:33:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lorenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Corsi coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Corsi di comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[coach]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[riunioni]]></category>

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		<description><![CDATA[Ogni organizzazione passa moltissimo tempo in riunioni e micro-riunioni. Alcuni ritengono sia solo un modo per ritardare le decisioni e il cambiamento. Chi organizza e conduce riunioni non può più improvvisare. E&#8217; importante avere conoscenze di base e competenze per gestire in modo responsabile ed efficace ogni tipo di riunione: quelle che nascono per informare, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ogni organizzazione passa moltissimo tempo in riunioni e micro-riunioni. Alcuni ritengono sia solo un modo per ritardare le decisioni e il cambiamento. Chi organizza e conduce riunioni non può più improvvisare. E&#8217; importante avere conoscenze di base e competenze per gestire in modo responsabile ed efficace ogni tipo di riunione: quelle che nascono per informare, quelle che si indicono per sensibilizzare, quelle che vengono fatte per controllare o per condividere, quelle realizzate per creare e innovare, quelle promosse per decidere e quelle indette solo perché devono essere indette.<span id="more-67"></span></p>
<p><strong>Gli obiettivi del corso</strong></p>
<p>I partecipanti svilupperanno metodi, strumenti pratici e le competenze di base per organizzare, coordinare e condurre le riunioni con successo. In particolare, in questo corso si impara a preparare una riunione, a predisporre l’ambiente adeguato per interagire con le persone, a condurre con successo un gruppo, a usare lo spazio e le risorse disponibili e a concludere con successo l’incontro.</p>
<p><strong>Programma del corso</strong></p>
<ul>
<li>Due      parole sulla comunicazione: comunicare bene non serve! Bisogna imparare a      comunicare in modo efficace.</li>
<li>Due      parole sui gruppi e sulle organizzazioni: cosa rende efficace un team.</li>
<li>Due      parole sulle competenze base di un Coach che possono servire a tutti per avere      successo: stabilire e condividere obiettivi, stabilire fiducia e      confidenza, la presenza, l’ascolto attivo, le domande e la comunicazione      diretta.</li>
<li>Parliamo      di riunioni: cosa sono le riunioni, a cosa servono e quali obiettivi      possono avere.</li>
<li>Il      primo segreto per il successo di una riunione? Imparare a definire ‘buoni      obiettivi’.</li>
<li>Ancora      sulle riunioni: chi fa cosa. Le persone coinvolte in una riunione.</li>
<li>I      contenuti della riunione: la gestione dello spazio, dei strumenti di      supporto, delle domande, delle risposte e dello stile.</li>
<li>Imparare      a negoziare con successo e a gestire i conflitto durante la riunione.</li>
<li>Imparare      a non perdere tempo (e denaro) ed essere centrati sull’obiettivo.</li>
<li>Cosa      non si scrive mai sulle riunioni: imparare a giocare sporco – quando      serve!</li>
<li>Imparare      a condurre riunioni di successo prive di contenuto: il linguaggio      informativo e il linguaggio ipnotico.</li>
<li> Imparare a scrivere in modo efficace per      le riunioni: verbali, pro-memoria, minute, etc.</li>
<li>Cosa      fare alla fine e dopo la riunione: la chiusura e la gestione del      follow-up.</li>
</ul>
<p>Corso progettato e realizzato da Lorenzo Sciadini per i dirigenti della CIA - Confederazione Italiana Agricoltori.</p>
<p><a title="Contatta Lorenzo Sciadini" href="http://www.lorenzosciadini.info/contatta-lorenzo">Contattaci per realizzare il corso</a> presso la tua organizzazione.</p>
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		<item>
		<title>Impara le competenze base del Coach</title>
		<link>http://www.lorenzosciadini.info/competenze-del-coach</link>
		<comments>http://www.lorenzosciadini.info/competenze-del-coach#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 01 Jun 2008 09:44:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lorenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Corsi di comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Novità]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[La tecnica del Coaching può essere molto utile anche per chi non fa il Coach per professione. Ad essere sinceri, anzi, il Coaching è tutto tranne che una semplice tecnica da sfoderare in determinate circostanze. Il Coaching è, piuttosto, un modo di guidare e gestire le persone, un modo di pensare, e quindi anche un modo di essere. Parla così del Coaching Sir John [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La tecnica del Coaching può essere molto utile anche per chi non fa il Coach per professione. Ad essere sinceri, anzi, il Coaching è tutto tranne che una semplice tecnica da sfoderare in determinate circostanze. Il Coaching è, piuttosto, un modo di guidare e gestire le persone, un modo di pensare, e quindi anche un modo di essere. Parla così del Coaching Sir <a title="Sir John Whitmore is Executive Chairman of Performance Consultants" href="http://www.performanceconsultants.com/aboutus/sirjohnwhitmore.html" target="_blank">John Whitmore</a>, autore di celebri publicazioni in materia.<span id="more-56"></span></p>
<p>Si può, dunque, imparare a pensare e ad essere Coach per valorizzare le persone, farle crescere, sviluppare le performance e la volontà del fare.</p>
<p><strong>Vuoi imparare alcune competenze del Coach?</strong></p>
<p>Ci sono delle competenze che possono essere utili anche a chi non è Coach professionista:</p>
<ul>
<li>stabilire fiducia e confidenza con l&#8217;interlocutore;</li>
<li>imparare a essere completamente consapevole e a creare relazioni spontanee, impiegando uno stile aperto, flessibile e confidenziale</li>
<li>ascoltare in modo attivo, imparare a concentrarsi completamente su ciò che il cliente sta dicendo e non sta dicendo</li>
<li>comprendere il significato di ciò che viene detto nel contesto dei desideri del cliente</li>
<li>sostenere l’auto-espressione e la spontaneità del cliente</li>
</ul>
<p>Compila il form per avere <a title="Informazioni sulle competenze del Coach" href="http://www.lorenzosciadini.info/contatta-lorenzo">informazioni su come imparare le competenze base del Coach</a></p>
<p> </p>
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		<title>Il codice etico della Federazione Italiana Coach</title>
		<link>http://www.lorenzosciadini.info/codice-etico-federazione-italiana-coach</link>
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		<pubDate>Fri, 30 May 2008 17:27:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lorenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Novità]]></category>
		<category><![CDATA[coach]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[Lorenzo Sciadini aderisce al codice etico della Federazione Italiana Coach. Condotta professionale generale In qualità di coach FIC e ICF: mi comporterò sempre in modo da riflettere positività sulla professione e mi asterrò da comportamenti o dichiarazioni che potrebbero avere effetti negativi sul pubblico a riguardo della comprensione o della reputazione del coaching come professione. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Lorenzo Sciadini aderisce al codice etico della <a title="Federazione Italiana Coach" href="http://www.coachfederation.it" target="_blank">Federazione Italiana Coach</a>.</p>
<h4>Condotta professionale generale</h4>
<p>In qualità di coach FIC e ICF:</p>
<ol>
<li>mi comporterò sempre in modo da riflettere positività sulla professione e mi asterrò da comportamenti o dichiarazioni che potrebbero avere effetti negativi sul pubblico a riguardo della comprensione o della reputazione del coaching come professione.</li>
<li>non pronuncerò coscientemente dichiarazioni che siano false o ingannevoli, né scriverò il falso in qualsivoglia documento a riguardo della professione del coaching. <span id="more-51"></span></li>
<li>rispetterò diversi approcci al coaching. Onorerò gli sforzi ed il contributo di altri e non li rappresenterò erroneamente come miei.</li>
<li>presterò attenzione a qualsiasi questione che potrebbe potenzialmente  condurre all&#8217;uso improprio della mia influenza &#8211; riconoscendo la natura del coaching e il modo in cui  potrebbe avere un effetto sulla vita altrui.</li>
<li>mi sforzerò e farò in tutti I modi per riconoscere questioni personali che potrebbero essere in conflitto con le mie relazioni professionali o interferire con la mia prestazione di coach. Qualora i fatti o le circostanze lo consiglino, cercherò immediatamente assistenza professionale per determinare il miglior da farsi, incluse eventuali sospensioni o interruzioni della relazione di coaching.</li>
<li>come formatore o supervisore di coach attuali e potenziali, mi comporterò seguendo con il codice etico FIC previsto per tutte le situazioni di formazione e supervisione.</li>
<li>condurrò e pubblicherò le mie ricerche con competenza e onestà, seguendo gli standard scientifici. Le mie ricerche verranno portate avanti con il consenso necessario da parte di chi sarà in esse coinvolto, mantenendo un approccio che protegga ragionevolmente i coinvolti da danni potenziali. Tutto lo sforzo di ricerca sarà portato avanti secondo l&#8217;osservanza delle leggi in materia del paese in cui si effettua la ricerca.</li>
<li>mi impegno ad una gestione del lavoro di coach che promuova la riservatezza e osservi le leggi applicabili e che crei, mantenga, archivi e distrugga i record del lavoro fatto in relazione alla pratica di coaching.</li>
<li>utilizzerò le informazioni contenute nelle liste di contatto dei membri della Federazione Internazionale Coach nel solo modo e nella sola misura  consentita, rispettando quanto stabilito dal Comitato nazionale FIC al quale appartengo.</li>
</ol>
<h4>Condotta professionale con i clienti</h4>
<ol>
<li>mi renderò responsabile di stabilire limiti chiari, appropriati e che tengano in considerazione elementi di diversità culturale, nella prassi dei rapporti con i clienti.</li>
<li>non mi farò coinvolgere in rapporti sessuali con i miei   clienti.<br />
farò chiari accordi con i miei clienti e li onorerò nel contesto di relazioni professionali di coaching.</li>
<li>mi assicurerò che prima della o alla sessione iniziale il mio cliente comprenda la natura del coaching, i confini della riservatezza, gli accordi economici e gli altri termini del contratto di coaching.</li>
<li>identificherò accuratamente le mie qualifiche, abilità specifiche ed esperienza come coach.</li>
<li>non fuorvierò intenzionalmente né farò dichiarazioni false su quanto il mio cliente riceverà dal processo di coaching o da me come coach.</li>
<li>non darò informazioni o suggerimenti che io ritenga fuorvianti né ai miei clienti né a clienti prospettici.</li>
<li>non sfrutterò scientemente nessun aspetto della relazione coach-cliente per un vantaggio o beneficio personale &#8211; professionale o economico.</li>
<li>accetterò il diritto del mio cliente di terminare il rapporto di coaching in qualsiasi momento. registrerò le indicazioni del mio cliente che egli/ella non stia beneficiando dalla ns relazione professionale.</li>
<li>se ritenessi che il cliente potrebbe essere servito in modo migliore da un altro coach, o da altre risorse, incoraggerò il cliente a cambiare.</li>
<li>suggerirò al mio cliente di cercare il beneficio di altri servizi professionali qualora lo ritenessi indicato od appropriato.</li>
<li>mi farò carico di tutte le ragionevoli azioni per notificare le autorità più appropriate nell&#8217;eventualità che un cliente manifesti intenzioni di causare pericolo a sé o ad altri.</li>
</ol>
<h4>Riservatezza</h4>
<ol>
<li>rispetterò la riservatezza dei dati personali dei miei clienti fatta eccezione di eventuale autorizzazioni da parte del mio cliente o di richieste di legge.</li>
<li>otterrò autorizzazione dai miei clienti prima di divulgare i loro nomi come clienti o referenze, o qualsiasi altra informazione che li identifichi.</li>
<li>otterrò autorizzazione dalla persona che sarà <em>coached </em>prima di divulgare informazioni a terzi che mi remunerassero per ciò.</li>
</ol>
<h4>Conflitto di interesse.</h4>
<ol>
<li>cercherò di evitare conflitti tra i miei interessi e quelli dei miei clienti.</li>
<li>se sorgessero conflitti di interesse potenziali o manifesti, ne parlerò apertamente con i miei clienti e discuterò come gestirli nel miglior interesse del cliente.</li>
<li>comunicherò in anticipo ai miei clienti di qualsivoglia remunerazione da terzi che potrei ricevere come riferimento di quel cliente.</li>
<li>mi presterò a baratti per servizi, merci o altra compensazione non monetaria solo se non avesse effetti sulla relazione di coaching.</li>
</ol>
<p>In qualità di coach professionista, riconosco le seguenti linee di condotta etiche e morali da seguire, gli obblighi sia verso i miei clienti, sia nei confronti dei colleghi e della comunità economica e sociale in generale.<br />
Garantisco di uniformarmi agli Standard Etici di Condotta di FIC e ICF, di riservare sempre a tutti gli individui, di qualunque estrazione sociale o culturale essi siano, la massima dignità, considerandoli liberi ed eguali.<br />
Garantisco di adattare gli standard citati a quelli delle persone per le quali svolgo l&#8217;attività di coaching, in modo da metterle sempre a loro agio nel migliore dei modi.<br />
Qualora dovessi infrangere il Codice di etica professionale o un qualsiasi Standard di condotta etica di FIC, concorderò pienamente con le decisioni che la FIC stessa o la ICF vorranno prendere, a propria e completa discrezione, ritenendomi pienamente responsabile di ogni azione e comportamento adottato.</p>
<p>Sono, inoltre, consapevole che, a seguito di una mia condotta non conforme ai suddetti Codici, ICF potrà stabilire di non concedermi la qualifica di membro della International Coach Federation e, di conseguenza, ritirare la certificazione rilasciatami per svolgere l&#8217;attività.</p>
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		<title>Einstein era un coach?</title>
		<link>http://www.lorenzosciadini.info/einstein-coach-crisi</link>
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		<pubDate>Sun, 14 Oct 2007 09:31:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lorenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Novità]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[crisi]]></category>

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		<description><![CDATA[Molti pensano che i maggiori danni della crisi che stiamo vivendo siano a livello finanziario. Non è proprio così. Ogni crisi economica, sociale e politica pesa soprattutto sui nostri pensieri e attacca la qualità della nostra vita. Una soluzione? Lavorare su sé stessi, sul proprio ruolo professionale e personale.  Non siete convinti? Leggete un pensiero di Elbert Einstein sulla crisi:  [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Molti pensano che i maggiori danni della crisi che stiamo vivendo siano a livello finanziario. Non è proprio così. Ogni crisi economica, sociale e politica pesa soprattutto sui nostri pensieri e attacca la qualità della nostra vita. <span id="more-57"></span></p>
<p>Una soluzione? Lavorare su sé stessi, sul proprio ruolo professionale e personale. </p>
<p>Non siete convinti? Leggete un pensiero di Elbert Einstein sulla crisi: </p>
<p>Non pretendiamo che le cose cambino se continuiamo a farle allo stesso modo.<br />
La crisi è la miglior cosa che possa accadere a persone e interi paesi perchè è proprio la crisi a portare il progresso.<br />
La creatività nasce dall&#8217;ansia, come il giorno nasce dalla notte oscura. E&#8217; nella crisi che nasce l&#8217;inventiva, le scoperte e le grandi strategie.<br />
Chi supera la crisi supera se stesso senza essere superato. Chi attribuisce le sue sconfitte alla crisi, violenta il proprio talento e rispetta più i problemi che le soluzioni.<br />
La vera crisi è la crisi dell&#8217;incompetenza.</p>
<p>Lo sbaglio delle persone è la pigrizia nel trovare soluzioni. Senza crisi non ci sono sfide, senza sfide la vita è una routine, una lenta agonia. Senza crisi non ci sono meriti.<br />
E&#8217; nella crisi che ognuno di noi affiora, perchè senza crisi qualsiasi vento è una carezza.</p>
<p>Parlare di crisi è creare movimento; adagiarsi su di essa vuol dire esaltare il conformismo.<br />
Invece di questo, lavoriamo duro!<br />
L&#8217;unica crisi minacciosa è la tragedia di non voler lottare per superarla&#8230;</p>
<p>Albert Einstein (Coach non iscritto ad alcuna federazione)</p>
]]></content:encoded>
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