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AREA MARKETING E COMUNICAZIONE

TECNICHE GESTIONE DEI CONFLITTI
1 IMPARARE A COMUNICARE
  >Imparare a comunicare
>Fondamenti di comunicazione
>I tre livelli della comunicazione
>La congruenza
>I presupposti della comunicazione
>Il territorio
>La consapevolezza cosciente
>I messaggi subliminali
>La comunicazione efficace e le perdite di significato
>L’apprendimento
>I predicati
 
2 NEGOZIARE IL CONFLITTO
  >Negoziare il conflitto
>Realtà e percezione
>I livelli di comunicazione
>Trappole e illusioni cognitive
>La condotta cooperativa
>Il conflitto
>II comportamento conflittuale e le fonti del conflitto
>Come nasce il conflitto
>La dinamica del conflitto
>Divergenza e rancore
>Evoluzione del conflitto
>L’ambiguità
>Fenomenologia del conflitto
>Rappresentazione del conflitto
>Ostacoli alla risoluzione dei conflitti
>Affrontare un conflitto
>Strategie per affrontare i conflitti
>Gli effetti del conflitto
>Conflitto e performances
>Conflitti produttivi
>Conflitto e personalità
>Conflitto e sessualità
>Come superare il conflitto
>Il superamento degli ostacoli e la riconcilazione
 
3 PRENDERE DECISIONI: LA TEORIA DEI GIOCHI
  >Le decisioni
>La teoria dell’utilità attesa
>I rendimenti
>L’esempio del turista
>Le credenze
>La teoria di Savage
>Come si calcola il Regret
>La strategia del minimax Regret
>La Teoria dei Giochi
>I Giochi a somma zero
>Giocare a distanza
>Il dilemma del prigioniero
>I rendimenti dei prigionieri
>L’equilibrio di Nash
>Razionalità individuale e collettiva
>Il principio del maximin
>“One-shot” e “tit-for-tat”
>Il “gioco del pollo”
>Il “gioco dell’ultimatum”
 
> BEST (E MAL) PRACTICE
  >Le best practice  
> DOCUMENTI
  >Documentazione del corso  
> BIBLIOGRAFIA
  >Bibliografia del corso  
> NOTE  
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IN EVIDENZA 
Dal 1996 l’attività di docente e formatore presso istituti internazionali, università, enti e aziende.  
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FOCUS ON 
>Risorse per l'economia della cultura
>highculture.it

 
 
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